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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年03月23日
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。培训对象:非人力资源管理部门各层级管理......
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 北京:2026年03月26日
1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2026年05月14日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
非人力资源经理的人力资源管理(周昌湘老师) 北京:2026年05月29日
各部门主管人员、企业中高层管理者、人力资源部及相关人员。课程大纲一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源关系1)企业生存与发展2)管理者的人资责任2.人力资源管理与企业竞争力1)人才竞争时代2)管理者要把关二、现代企业战略人力资源管理1.企业未来发展1)战略规划考虑人的因素2)持续性竞争优势2.组织产生力量1)透......
股权激励方案设计班 北京:2026年04月16日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
新营销战略 广州:2026年05月09日
内容通俗易懂,将模糊的概念数据化,让方法有章可循通过互动式的教学方式引导学员在最短的时间内掌握实战工具及技术理论性强,实战案例多样化,与实际相结合,更加具体和量化课程收益了解最经典的市场营销战略方法论掌握市场环境分析的工具学会使用新媒体营销方法论进行营销策略设计课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总......
