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人才招聘策略与方法 哈尔滨:2024年06月19日

第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2024年06月14日

第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务?【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分:基于企业战......

人才招聘策略与方法 南京:2024年05月22日

为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?如何榨干面试简历的水分?如何才能提高自己的“读人”能力?传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2024年04月26日

招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2024年07月05日

企业常见六大痛点>>1、没有理解客户的真实需求,导致产品缺乏竞争力2、需求多,变化快,透明传输,变更没有节奏3、有项目级需求管理,缺乏产品级和组织级的需求管理,不同产品之间需求管理混乱4、没有需求模型,需求收集不完整,新产品迟迟不能上市5、主要考虑功能和性能需求,对可服务性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......

项目全过程管理控制与实践训练 上海:2024年07月18日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...