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大连生产效率培训公开课

精益实战工具—看板与数据管控提升生产效率 北京:2022年01月06日

生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地......

精益生产实战课程——IE与生产效率提升 青岛:2021年11月04日

总经理、副总,生产总监、生产经理及IE工程师课程大纲:第一章 精益生产绩效原则• 有没有多卖出产品——提高有效产出• 有没有减少库存——降低库存• 有没有因此裁减人员——减少营运费用第二章 精益生产效率提升原理&bul......

现场改善与生产效率提升 济南:2021年10月31日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......

现场改善与生产效率提升 南京:2021年12月25日

第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2021年11月29日

 了解采购策略供应管理与企业战略及核心竞争力的关系 如何进行供应管控和供应商关系发展规划 供应商管理专项的建立、采购协同机制的建立 供应商管理之循环提升过程,事前(搜寻/初选/评估)、事中(交付)、事后(绩效与发展/关系) 企业中的降本增值专项建设,在供应商管理中的运行 互联网平台的迅速发展与供应商管理培训......

年度营销目标制定与执行 广州:2021年11月10日

总经理、营销副总、总监、经理课程大纲:第一章 年度营销战略方向1.企业愿景与营销策略2.平衡的重要性3.SWOT分析法深解4.产品策略、组织策略、人事策略5.目标管理工具PDCA第二章 营销动作分解与细分1.市场活动与销售经营2.直接目标与间接指标3.销售额等于机会乘以成交率4.行为指标与结果指标5.案例分析:提升销售......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...