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销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2025年06月20日
董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者。课程大纲:第1部分:《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2025年05月06日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
打造销售团队狼性执行力 大连:2025年06月07日
1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售......
影响式销售沙盘模拟 大连:2025年07月11日
模块一 营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略;4.服务的价值创造和以服务促销售;5.标准营销、销售、服务模型;模块二 销售的六层抗拒1.标准销售冲突模型;2.客户的接受度模型和销售的六层......
培训效果评估与成果转化 上海:2025年05月15日
第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投资回报的涵义期望回报的涵义以终为始-柯氏模式的新发展及做法第五模块 培训成果转化中的常见问题......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2025年07月25日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......