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2023年国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连:2024年06月12日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 大连:2024年07月03日
第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一)国企改革的政策解读与形势分析(二)国企改革的突破口——混合所有制改革(三)国企混改的实施(四)国企混改典型案例分析。第二章:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架(二)尽职调查(三)并购重组方案设计(四)上市公司并购重组(五)企业价值评估(六)......
公司治理与董事会高效运作专题培训班 大连:2024年07月10日
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会......
互联网+商业模式 哈尔滨:2024年05月31日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
左圆右方-创新思维与问题解决 深圳:2024年06月14日
企业各层级人员课程大纲第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标成果产出:《创新契机分析图》第二......
杰出班组长训练营 上海:2024年06月12日
研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点:车间的班组长及......