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新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 大连:2026年10月14日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 上海:2026年11月06日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
总经理、人力资源总监、经理课程亮点1.通过法律解读、案例分析、问题研讨等方式,学员可以了解用工过程中的法律规范和实务操作2.识别用工过程中的法律风险,掌握规范用工和防范劳动法律风险的有效措施3.帮助企业建立和完善用工管理制度,规范人力资源管理,合理防范法律风险,减少劳动纠纷,提升合规经营水平4.避免因违规操作而产生的法......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2026年11月04日
问题讨论&工具演练:生活轨迹图、团队契约、团队海报演练日常生活中的日本精益创新方式成果25例第一模块 序言 创新的《葵花宝典》:精益创新方式一、创新的定义与要素熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义价值与创意创新的重点和难点二、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年11月20日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
