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最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
一、如何界定劳动法律关系?1.劳动合同的概念和种类2.劳动关系与劳务关系二、劳动合同签订的风险防控1.劳动合同的形式2.劳动合同的种类3.劳动合同的内容4.劳动合同的效力三、劳动合同履行的风险防控1.劳动者的基本权利2.试用期的概念和规定四、如何保守企业的商业秘密?1.企业商业秘密的认定2.企业商业秘密的保护形式和要求......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争议方面,您达到了哪个水平?4.用工风险产生的原因主要有哪些?5.哪些风险是无法避免的,哪些风险是可以避免或控制的?6.“以事实为根据,以法律为准绳&rdqu......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 成都:2026年12月11日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 深圳:2026年11月21日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
绩效管理与年度面谈 北京:2026年11月24日
* 人力资源经理/主管/专员* 绩效管理经理/主管/专员* 各部门主管/经理/总监及副总课程大纲1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* ......
《校园招聘与面试技巧》 北京:2026年11月12日
1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识,技能,动机,个人特质,自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......
