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绩效管理与薪酬设计训练营 哈尔滨:2025年08月20日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
绩效管理与薪酬设计训练营 长春:2025年08月06日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春:2025年10月09日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
薪酬设计实战训练营 北京:2025年08月11日
1. “理念+技能+工具”三位一体解决方案理念:做正确的事,需要准确的判断,对于薪酬激励与绩效考核也不例外;技能:正确的做事,需要高超的技能,必须掌握薪酬设计与绩效考核技能;工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正确使用有关工具尤为重要。2.理论与实战相结合,精讲与讨论相结合,培训与咨询相结合......
设备现场班组维修(护)技能提升 上海:2025年08月25日
了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念;掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理;掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法,通过对设备不同时期的状态,通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范,提前发现潜在设备故障,减少损失性故障,提升设备运转效率......
新晋经理管理技能提升训练班 广州:2025年09月26日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动:新晋管理者的管理痛点案例研讨:彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......