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房地产项目开发盈利模式剖析及知名企业典型投资案例分享 深圳:2026年04月02日
在新一轮房产政策调控下,房地产行业或即将步入地产行业的企事业公司,对于房地产项目如何盈利,如何在竞争激烈的市场环境中,找到合适自身公司的开发模式,来提高房地产企业核心竞争力的呼声不断,特联合知名实战讲师——推出关于房地产项目开发盈利模式剖析及知名企业典型投资的案例分享。课程目标1、掌握房地产行业......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日
1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2026年04月13日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......
战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海:2026年03月26日
汽车行业的开发工程师、测试工程师、项目经理、质量经理和产品开发项目中的其它参与者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and ......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年03月03日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......
