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现场质量问题分析与解决(2天) 大连:2026年05月11日
使学员了解问题的定义,激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具,结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力,在实际运作中,使公司能快速提升劳动生产率,减少库存和在制品,缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......
TQM全面质量管理实战(2天) 大连:2026年05月18日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
产品可靠性设计-零故障产品设计 大连:2026年05月19日
产品设计工程设计质量管理课程收益:系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法;学会可靠性设计常用的工具和方法;利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与......
卓越绩效模式标准理解 大连:2026年05月26日
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路,从关注企业管理的本质及取得经营结果出发,进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路,确立公司的使命、愿景和价值观,并通过系统的战略制定和部署,同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求,制定相应的方法并展开,通过学习进行评价、改进、和创......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2026年06月25日
培育一种文化、设计一套机制,让企业源源不断涌现出“奋斗者”以下问题是大多数企业面临的问题;企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位,甚至没有践行,导致企业文化只停留在口号,流于形式。业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>:初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战:描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题,何为问题?4.描述问题的3W2......
