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质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2023年12月20日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
新旧QC七大工具 北京:2023年12月09日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2023年12月12日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲:第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京:2023年12月13日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
企业集团财务转型及财务信息化建设实务 北京:2023年12月18日
在过去的2018年,技术变革在财务领域的探索从火热的媒体宣传逐步转变为冷静的落地思考。互联网+、移动互联网、云计算看似成为过去,财务机器人、区块链发票、机器学习、大数据开始进入2018年财务转型舞台并担任主角。可喜的是,在我们的研究及实践访谈中,技术热门是否过去,我们看到越来越多的企业冷静、客观的看待看似层出不穷的新技......
精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海:2023年12月28日
人力资源经理、管理会计、厂长、生产经理/主管、工艺技术人员、IE工程师、参与成本控制的相关人员课程大纲引言、工业4.0时代的管理和运营工业4.0带来的机遇和挑战平台化、模块化、标准化、数字化工厂如何实现数字化管理工厂数字化的收益数字化工厂应用高效生产运营管理之路第一篇、运用IE技术进行工作优化、标准化一、精益思想和IE......