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平衡计分卡与战略地图 大连:2025年11月03日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 大连:2025年11月13日
第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法,劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......
企业劳动人事法律风险与防范 大连:2025年11月14日
(一)加强人事招聘过程中的法律风险控制:1 岗位说明书招聘条件与不符合录用条件的关系岗位职责与考核以及不胜任工作的关系岗位职责与工作权限的关系(能否代理、职务犯罪)2手续和证件关应聘人员登记表查验工作年限证明、离职证明等3重要岗位应该进行背景情况的调查4录用通知的风险规避(二)劳动合同签订以及劳动合同本身需要规避的法律......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连:2025年11月25日
一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具(DeepSeek)为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比:Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1)战略瓶颈2)专业瓶颈3)经验瓶颈4)效率瓶颈5)协作瓶颈模块一:用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本控制与成本降低——降低是相对的*成本控制和成本降低的区别*认识成本才能控制成本*如何制定目标成本——有目标才有方向*成本控制也成本降低的区别案例分析:邯钢,倒挤出来的利润丰田,目标成本管理模式采购与存货——精打细算从源头开始*采购省下了的都是利......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海:2025年11月01日
第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......
