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国际质量总监高级研修班 北京:2023年10月18日
学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......
质量总监必修的7堂Mini私房课 北京:2023年10月19日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2023年11月22日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2023年12月13日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务) 上海:2023年10月17日
一、生产成本的构成制造成本分类成本的经济特性制造成本分析如何确定成本计算方法-制造成本构成-固定成本VS变动成本-变动成本法/全部成本法计算-标准成本的制定-成本差异分析的意义-标准成本计算法-改进标准成本法二、制造成本计算生产成本的分解-高低点法-散布图法-离散图法-回归直线法生产成本的计算-生产成本计算的基本方式1......
严重违规失职、病假医疗期满、三期工伤、不胜任、客观情况发生重大变化、经济性裁员及组织架构调整 上海:2023年11月22日
1、严重违规员工解雇的法律风险和协商操作要点1)怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”包括员工对诚信要求的违反、对考勤制度的违反、对工作指令的违反以及其他各种对行为准则的违反。2)结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法,帮助HR们了解避免违法解雇,有效运用合法解雇的各项要点。2、严重失职员工解......