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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 大连:2026年07月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......
运用QC工具实施8D改善 大连:2026年07月20日
通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析,让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习,让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用,让学员成为问题分析和解决的能手,做到学以致用。课程概述在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题......
产品可靠性设计-零故障产品设计 大连:2026年07月20日
本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程,和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同,内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景(包括概率统计,线性代数,布尔代数,高等数学),不适合一线研发人员短时间掌握,本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业,贴近研发人员,引入了新颖实用的多......
IATF16949(2016版)五大核心工具 大连:2026年07月27日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
职场PPT技巧训练课 深圳:2026年08月22日
曾经,你是否面对复杂的数据无从下手曾经,你是否用枯燥的演示令观众昏昏欲睡曾经,你是否在产品发布会的前一个晚上面对幻灯片依然毫无头绪曾经,你是否为准备一个汇报演示战斗到午夜三点糟糕的演示,在霸占了我们的时间,耗尽了我们的精力之后,却依然让我们的个人效能甚至企业形象大打折扣。如果,你是客户销售经理,你希望在与客户交流呈现中......
职场成长与职场正能量 上海:2026年09月29日
第一天:职场正能量一、课程导入职场人的五种能力1)自信2)沟通3)人际关系4)领导力5)克服忧虑和压力学习目的:建立和谐的气氛,明确职场成长的方向学习的五大步骤1)初步的了解2)重复练习为学习之母3)开始使用4)融会贯通5)再一次加强学习目的:如何高效的学习,如何开始本次训练二、职场正能量- - 天龙八部心态第一步:转......
