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大客户销售专业技能训练 北京:2024年11月16日
大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课程大纲第一讲 新形势下的市场开发策略案例分析……1、新形势下的市场竞争挑战新形势下的市场特点新形势下的大客户购买心理新形势下销售面临的挑战2、市场开发的基本思路区域规划,重点突破树立标杆,以点带面营销推广,借势跟进整合资源,......
高级秘书的专业技能训练 北京:2024年11月25日
帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......
企业新媒体宣传与制作专业技能提升训练 成都:2024年12月05日
第一讲、企业宣传工作的认知企业宣传的目的1.企业目的2.员工目的企业宣传人员的自身素质1.专业素质1.业务素质2.思维能力传统媒体与新媒体的区别1.传统新闻的类别2.新媒体时代的发展3.新媒体的特点媒体时代新闻的表现形式1.文字—微信、微博、知乎;2.图片—微信、微信公众号、今日头条;3.视频&......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 东莞:2024年10月15日
已经具备一定销售经验的一线店面销售人员,销售骨干,店长,副店长,销售督导,销售培训人员课程大纲:模块一:对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨:什么样的导购才叫“好”?模块二:导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2......
股权激励方案设计班 北京:2024年11月21日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
基层管理者管理技能提升训练 深圳:2024年11月28日
班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然......