大连组织管控培训

大连组织管控培训公开课

打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京：2026年11月13日

√ 流程管理前沿知识：掌握流程管理的重要思维模式和方法工具，深入理解产业互联网时代流程管理的变与不变，流程管理和战略、组织、绩效管理的关系，对流程管理/流程管理部门的新要求，以更好的调整和与时俱进。√ 理论与实践的深度结合：通过多个知名企业流程变革管理案例剖析，借鉴经验、方法和教训，为建设支撑企......

流程优化项目方法与实战 北京：2026年11月17日

一、构建企业变革能力1、变革与危机意识－企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一：策划和准备1、战略和业务痛点分析－发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革......

AI驱动内控-从业务场景到工具落地 北京：2026年11月17日

体系方法 掌握风险识别、控制设计、手册编写的完整搭建路径，独立搭建不求人场景实战 吃透采购、销售两大循环控制设计逻辑，高频风险点全覆盖工具落地 上手主流 AI 工具全流程实操，带走即用提示词包与落地行动清单成果产出 现场搭出本企业可运行的内控手册框架初稿，回去可落地课程对象：内控、内审、合规及业务部门负责人企业中高层、......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2026年11月19日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

人力资源财务分析仪表盘 北京：2026年12月01日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲：第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的......

制造业品质管理高级研修班 深圳：2026年12月03日

第一部分 质量成本及财务分析（3H 第一天：9:00-12:00）质量管理定义1)质量管理的发展历史：操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展：TQC与TQM3)质量定义及影响质量的原因分析4)统计学基本知识介绍：正态分布、均值、极差、标准偏差5)从变异的角度理解质量：过程普通变异......