大连组织行为学培训

大连组织行为学培训公开课

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 哈尔滨：2026年01月13日

国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......

对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2025年12月03日

1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架；2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法；3.帮助企业实现内部控制落地实施；4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法；5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层；2.财务部、审计部、风险管理部......

企业流程设计与再造 北京：2025年12月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......

风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京：2025年12月11日

CFO，首席财务官财务总监，财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......

产品中试管理--从样品到量产 上海：2025年12月22日

公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章：案例研讨第二章：从样品到量产概述企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品？2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛？研发与制造矛盾的激化：中试的产......

制造业工厂成本分析及降本优化 广州：2025年12月12日

总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门课程目标该课程以应用为出发点，以落地应用为特色，整个遵循实战为特色，既考虑了上层的成本战略，又兼顾中层的横向展开需要，同时又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念与实战技巧训练并重，融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实......