大连互联网+培训公开课
百战百胜的营销体系 大连：2026年01月22日
企业领导者、营销负责人、营销策划等【课程大纲】模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系......
新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 大连：2026年01月22日
第一部分一、员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧1、员工辞职，公司能否不批？能否不予办理离职手续？2、员工提出辞职后尚在30天通知期，要求撤销辞职书不愿意离职，如何处理？3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期？4、员工提出辞职，公司能否要求其立即离职而不要30天通知期？二、员工被迫离职的处理及实操技巧1、员......
中高层经理管理技能提升 大连：2026年01月23日
中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维，解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏：向领......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连：2026年02月05日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......
大客户开发与管理 北京：2026年03月24日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲：1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2026年01月23日
1.道：全方位、多视角、 构建对招投标活动系统、高维的认知；2.法：掌握以招标文件为主体，能干事、干好事、干成事、不出事的一体四翼投标模型和思考方法；3.术：学习投标与大客户销售的交融，不同角色不同阶段各司其职，避免销售过程“黑匣子”现象，发标前就准确预判中标率；掌握控标技能和招标文件分析技巧，......
