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KPI的有效设定 北京:2026年11月11日
你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年12月04日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2026年12月10日
KPI(关键绩效指标)的管理是工厂/现场管理的重要根基,KPI 的实现是工厂管理的根本目的,它包含质量,成本,交付,安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系,其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的,而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以,KPI 是指导所有管理体系的重要标准,若......
植入式KPI绩效管理实战班 上海:2026年12月04日
总经理、副总、各部门经理、企业绩效推动负责人课程大纲一、组织绩效管理系统概述与责任1. 认识绩效管理的重要性——企业的一切活动都是为了该企业的绩效2 . 组织绩效管理为什么推行不成功,问题出在哪里3 . 绩效管理体系运作中的25个问题诊断与解析4 . 绩效管理系统的构建5 . 各级管理者在绩效管......
高效能人士的七项修炼——自我管理及成长的法宝 北京:2026年11月27日
《高效能人士的七项修炼》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七项修炼》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《高效能人士的七项修炼》课程中......
采购市场开发与供应商优选 北京:2027年01月07日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
