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KPI的有效设定 北京:2025年11月12日
你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2025年11月20日
第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指标库及常用指标的理解及适用场合3. 工厂高阶管理层的 KPI 选定与定义三、 KPI......
植入式KPI绩效管理实战班 上海:2025年11月14日
一、组织绩效管理系统概述与责任1. 认识绩效管理的重要性——企业的一切活动都是为了该企业的绩效2 . 组织绩效管理为什么推行不成功,问题出在哪里3 . 绩效管理体系运作中的25个问题诊断与解析4 . 绩效管理系统的构建5 . 各级管理者在绩效管理系统中的职责和要求二、 不可量化的绩效指标体系的构......
实验设计(DOE)-上海班 上海:2025年11月10日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)课程收益:对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。课程大纲......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 上海:2025年11月07日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
