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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年05月07日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
实战招聘面试技巧 北京:2026年05月14日
一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言:招人难,招到合适的人更难,所以,什么样的人才是合适的......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2026年05月14日
企业收益:1.降低招聘成本:提升人均效能,显著降低因错配而产生的二次招聘、培训及潜在损失成本。2.提升人才质量:建立统一、科学的评估体系,确保入职人才与企业文化、岗位要求高度匹配,提升组织整体人才密度。3.增强团队效能:精准选拔高绩效潜质员工,直接提升团队生产力与战斗力。4.塑造雇主品牌:专业的面试体验,无论候选人是否......
TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 上海:2026年06月05日
有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;课程大纲第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 学习状态:五状态1 ......
商务礼仪与职业素养 深圳:2026年05月29日
一、建立良好的商务环境1、与人交往尊重为先2、重要的“第一印象”3、视觉、态度、价值观4、自信,是事业成功的起点案例分析:谁能得5分?二、职业化视觉形象:端庄、整洁的外表;合体、得体的着装1、个人仪容礼仪——合适的发型、恰当的妆面、身体的气味等2、商务着装的TPO原则&m......
