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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年05月07日
第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......
实战招聘面试技巧 北京:2026年05月14日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 北京:2026年05月14日
1.双视角融合,实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角,所有案例和练习均来源于企业真实场景,确保学员学了就能用,用了就有效。2.训战结合教学模式采用理论讲解+案例剖析+实战演练的培训模式,让学员在高度仿真的环境中巩固技能,并获得即时反馈。3.工具化、可落地课程提供一整套拿来即用的工具包,帮助学员将......
业务领导者的人才管理沙盘 深圳:2026年06月26日
各部门经理/主管等中基层管理者,团队负责人。课程大纲第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说......
政府采购与招投标策略与技巧 上海:2026年05月18日
我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采......
