大连成本分析培训

大连成本分析培训公开课

成本分析与控制实战演练 北京：2024年04月24日

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；成本的基本概念和成本控制的要旨；量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费......

成本分析与控制实战培训班 北京：2024年05月09日

第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海最牛的出租车司机是怎样进行成本管理的1．经营的视角看成本：从经营目标和利润目标看成本2．如何平衡业绩增长与成本管控的关系3．不同商业模式下的成本策略和案例解析：-成本领先、流程卓越：廉价航空竟然是最赚钱的航空公司某小家电企业总成本领先战略案例分析-差异化、用户体验：世界五......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2024年05月09日

了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因，把握物料价格走势，找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好，建立战略供应商库，为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2024年05月10日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海：2024年06月27日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......

需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 广州：2024年04月26日

1、课程针对性强：紧贴企业销售发展趋势，强调销售理念和方法的全面创新；2、课程互动性强：采取视频案例分析、情景案例研讨、小组讨论、个人工作坊、强化训练等多种教学技术和互动方式，教学手段多，学员参与度高；3、课程实战性强：采取“教学微电影剧”再现销售场景、采取“案例教学法”......