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大连成本分析培训公开课

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 北京:2017年03月15日

本课程适合希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成(1) 不同生命周期企业预算的管理模式(2) 预算编制的时间(3) 全面预算管理的......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年04月20日

一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......

采购成本分析与控制实战训练 北京:2017年04月20日

成本会计、财务分析人员、会计经理、财务经理、预算责任中心负责人、财务总监、成本控制预算责任中心负责人。课程收益:透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系;构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法;跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏......

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2017年04月07日

总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年03月03日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

演示密码——PPT在管理中的高级应用 深圳:2017年04月21日

曾经,你是否面对复杂的数据无从下手曾经,你是否用枯燥的演示令观众昏昏欲睡曾经,你是否在产品发布会的前一个晚上面对幻灯片依然毫无头绪曾经,你是否为准备一个汇报演示战斗到午夜三点糟糕的演示,在霸占了我们的时间,耗尽了我们的精力之后,却依然让我们的个人效能甚至企业形象大打折扣。如果,你是客户销售经理,你希望在与客户交流呈现中......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...