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采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
成本分析与控制实战培训班 北京：2017年10月19日
成本经理、成本会计财务经理、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正......
成本分析与成本控制实战 北京：2017年10月30日
通过2天的学习，使学员能够：了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；成本的基本概念和成本控制的要旨；量本利分析法等一系列成本控制的方法；结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨课程对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲第一天 9：00-1......
工厂成本分析与控制 北京：2017年11月23日
中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......
建设高绩效团队 上海：2017年11月18日
1.了解什么是团队2.体认团队精神的重要性3.识别团队发展的阶段4.掌握团队沟通应具备的技巧与方式5.增强团队的凝聚力与团队合作6.如何处理团队冲突课程大纲：一、什么是团队团队的构成要素群体与团队的区别团队的类型团队为何流行组建团队的阻力团队对组织与个人的影响建立团队精神的重要性团队精神的要素团队凝聚力的培养营造互信合......
企业管理创新与组织变革 广州：2017年11月04日
开创企业管理者的创新思维有效把握外部市场环境给企业正确定位提高企业掌舵人的素质和领导力对企业的市场阶段有清晰的判断掌握经营创新的关键点积极主动调整组织内部要素，促进组织变革培训对象：中高层领导培训大纲：第一模块：企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候，问你的目的地朋友，他反问你的是什么？企业的内部情况分析要领：波特模......