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现金流量管理与营运资本管理 北京:2025年07月31日
在工作中,您是否遇到过以下情形:现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善!世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索,“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧!企......
数字化时代现金流管理与司库体系建设 北京:2025年08月01日
在市场经济日益发展的今天,企业的财务健康成为支撑其持续发展的关键。现金流作为企业日常运营不可或缺的要素,其有效管理直接关系到企业的财务稳定与成长。本课程深入探讨如何构建和优化现金流管理体系,从策略制定到实际操作,提供全方位的现金流管理知识。本课程首先将分析现金流的组成,讨论现代企业在现金流管理中面临的挑战,如收款周期长......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年09月25日
1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......
现金流与营运资本管理 北京:2025年10月14日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2025年10月10日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2025年10月20日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流Makigami)为企业培养精益生产管理人才参加人员:企业中高层、生产制造、生产质......