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揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险 北京:2026年06月11日
海关如何实现精准监管和智能监管,保障税款应收尽收,落实“强化监管,优化服务”海关工作要求,作为海关监管的稽查部门全面履行海关后续监管的职能,全面提升海关后续监管效能。海关稽查主要以外部审计的方式,通过核查被稽查人的单证流、货物流、资金流,还原其贸易实质,进而对被稽查人进出口活动全过程实施后续监管......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 北京:2026年06月25日
关务、财务、单证、审计、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲:第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州:2026年05月14日
第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改革新常态9、新《海关稽查条例》下的稽查变化10、诚信管理体系下......
海关稽查案例解析与特许权使用费稽查应对 上海:2026年06月04日
“我们这次又被稽查了……”,“是啊,我们上次稽查还没有结束呢……”海关稽查,为什么近年来频频来袭?海关来查些什么?会有什么风险? 企业该如何应对?全国通关一体化的背景下,风险防控中心、税收征管中心的运行,关检融合、机......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
项目全过程管理控制与实践 北京:2026年06月26日
1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式;2、树立项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力;3、了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具;4、理解并运用项目进度控制的关键点;5、学会分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。邀请对象高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员;管......
