大连企业并购培训

大连企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京：2019年04月01日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2019年04月18日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京：2019年05月31日

随着我国企业走出去的规模日益增加，一汽折戟双龙等案例揭示这些并购不仅没有打开通往国际市场的通道，反而让中国企业损失惨重。当再次面临这些机会时，如何分清这些机会是馅饼和陷阱？ 我们的确不愿看到“主旨为国退民进，却变成了国退洋进”但现象已经存在。当下全球的并购重组浪潮风起云涌，我国企业兼并重组的步伐......

企业并购与整合 郑州：2019年03月21日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2019年05月03日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

企业税务稽查风险与纳税筹划 北京：2019年06月01日

董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。课程大纲：模块一：税务稽查形势分析一、面对税务稽查，企业的复杂心态分析；二、我国税法的改革方向与稽查的总体形势；三、2009年税务稽查工作结果的回顾；四、2010年税务稽查工作目标、任务......