大连财务报表分析培训

大连财务报表分析培训公开课

企业财务报表分析与成本管控实务 北京：2017年10月13日

企业的高级管理人员、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、财务骨干人员等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲第一篇 财务报表分析第一模块：企业财务报表的基本体系：1.......

财务报表阅读与财务报表分析 上海：2017年10月08日

财务报表的阅读和分析是企业管理的重要基础。财务报表一方面反映了企业资产负债、经营效益以及现金流的状况，有效指导企业管理者的经营、融资和投资决策，但另一方面却未能反映企业的实际成本状况，包括影响企业可持续发展的质量、效率、资金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影响了企业的利润水平，因此管理者应当跳出财务报表来阅读和......

财务报表分析与成本控制 上海：2017年10月15日

财务报表分析篇一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念2）财务分析的作用3）财务分析的方法二、财务比率分析1）反映企业盈利能力的比率2）反映企业偿债能力的比率3）反映企业负债能力的比率4）反映企业资产效率的比率5）反映企业成长能力的比率6）反映企业社会贡献的比率7）反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1）现金流......

通过财务报表分析透视公司投融资价值 杭州：2017年08月25日

简单实用的财务思维：管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策活学活用的工具方法：掌握报表分析工具充分深入的案例解析：对企业日常经营情况深入剖析，即刻掌握理解财务分析与风险识别的相关知识掌握财务报表分析的内容掌握信贷风险识别技巧授课对象财务总监、财务经理 、企业高管等管理人员、投资决策人企业、内审人员 银行信贷......

NLP教练式领导 广州：2017年07月28日

第一部分：领导和系统思考生态平衡的观点：把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统空间意识：通过不同的思维位置获得资源时间意识：通过不同的时间意识获得资源第二部分：目标达成的艺术目标设立的7大关键时间线：目标彩排和落实行动计划的艺术核心价值探索：目标实现的激励源利用核心价值观改善行动计划的艺术卓越圈：获得实现目标的工作状态......

采购计划与订单管理 上海：2017年08月12日

一、采购预测1. 预测的特点2. 收集预测数据时要注意那些关键点3. 预测的具体方法4. 如何衡量预测的准确性5. 案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测二、采购时机和采购量的确定1. 定期采购法2. 定量采购和EOQ的理念3. 双堆法4. 哪些情况适用于按需采购5. 讨论：采购批量的大小对企业有哪些影响？6. 如何......