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大连预算管理培训公开课

全面预算管理与业绩考核 北京:2017年06月09日

第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么?2.预算管理能给企业带来什么?3.有效的预算体系应该是怎样的?4.什么是全面预算管理?5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算4.上下协商?5.市场增量法6.客户增量法7.联合基数法8......

企业预算管理与成本控制 北京:2017年06月16日

1.更新预算管理思维,树立正确的预算理念;2.掌握及运用预算管理编制方法与流程;3.理解并构建适合自己公司的预算管理体系;4.掌握跟踪预算执行与预警的有效方法;5.透过预算管理杠杆有效提升企业绩效与业绩品质;6.通过预算有效避免企业一放就乱、一抓就死的管理困局;7.重塑成本管控理念,聚焦成本降低识;8.掌握成本分析的主......

企业预算管理与控制 北京:2017年06月16日

年度经营管理指标的编制(全面预算管理与控制)以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么,如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢?敬请带着您的团队和工作中遇到的难题,步入培训现场,与......

突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2017年06月20日

梳理预算管理过程中碰到的各种问题和瓶颈,以帮助认清现状、正视差距颠覆传统预算错误的观念和操作方法,重塑预算控制的理念、规则和流程通过推行预算控制,改变传统管理模式,快速提升管理者的岗位胜任能力帮助尚未实施预算管理的学员和企业,迅速掌握预算组织和预算编制方法帮助学员掌握成本控制的方法和措施,学会推进精细化管理的思路和体系......

向华为学习:研发团队管理 广州:2017年06月09日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

客服总监高级研修班 北京:2017年07月27日

全面客户满意篇:金牌客户服务技巧、全面客户满意技能训练 1、我们基本客户目标-全面客户满意模块一对全面客户满意(TCS)的重新认知2、超越客户期望---客户需求满足状态评核3、客户服务的构成要素4、客户服务“道”“法”“术”的应用5、案例分析模块二......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...