大连QC七大手法培训

大连QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京：2017年11月08日

一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图案例三、矩阵图法1、矩阵图的作法2、矩阵图法的用途3、各种矩阵图4、系统矩阵图案例四、KJ 亲和图法1、何谓亲和图2、亲和图的活用程序五、系统图1......

QC七大手法-南京 南京：2017年11月09日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡：2017年11月07日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则；3. 质量检验人员的素质要求；4. 怎样考核质量检验人员？二、质量检验依据质量检验的依据有哪些？质量检验依据的内容是什么？三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求；2.检验工作站设置原则是什么？3进货、过程、最终检验的要......

新QC七大手法实战训练 苏州：2017年10月17日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。培训受众:*生产、质量、技术部门主管及工程师*学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，我司可......

通用项目管理实战操作 上海：2017年10月20日

项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲：前言：培训需求汇总和分析1．企业主营业务是什么？2．哪些业务用项目的方式在运作？3．项目运作过程中有哪些困难和问题？4．项目管理培训的需求有哪些？5．根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6．大家还有什么需求？一、项目经理角色认知（这一模块可选）前言：作......

发票管理与涉税风险防范 广州：2017年10月17日

1.掌握新发票管理办法的政策要点，规范开具、取得、使用发票2.掌握公司与发票相关的节税工具及管道的规划与运用3.掌握发票风险点的防范与管控方法4.为您提供一套降低发票税务风险的管控方法，保护企业利润培训对象：公司高管（发票取得者）、财务经理、会计、出纳、现金经理等涉税涉票人员课程模块：税务改革篇1.国家税制改革的方向及......