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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连:2026年07月08日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
基于战略落地的全面预算管理与控制 大连:2026年09月03日
凡事预则立,不预则废。全面预算管理是为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控制工具,它要根据预算将企业资源加以整合与优化,通过优化来节约交易成本,达到资源利用效率最大化。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制......
基于战略落地的全面预算管理与控制 长春:2026年09月10日
【承接战略】以企业战略规划为导向,基于战略承接倒逼各部门制定预算管理【体系梳理】设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系【纵览全局】拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系【闭环管理】通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优化和落地【有效执行】通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2026年07月09日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
企业组织设计与流程设计 广州:2026年08月04日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲:第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解企业市场/竞争环境分析企业资源/供应链分析企业大环境PEST(政治、经济、社会、技术)分析第......
智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 上海:2026年06月23日
智能辅助:利用AI技术优化文档撰写、沟通协作闪电完成:学习AI工具的高效操作,节省时间,告别重复劳动决策支持:通过AI分析数据获取精准洞察,提升商业决策创意提升:借助AI工具激发创意,优化内容创作与设计实战应用:通过真实案例演练,将AI工具应用于实际工作场景课程对象本课程适合行政、人力资源、销售、财务、市场营销、项目管......
