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研发人员的考核与激励 北京:2026年06月15日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦,我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑:1、研发人员智商高,有很多特点研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想......

研发人员的考核与激励课程 北京:2026年08月03日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、 如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、 研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、 研发的KPI指标体系如何进行分解,KP......

向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员 北京:2026年08月04日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2026年08月01日

1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、提升发掘问题与解决问题的能力与方法3、掌握提升效率与提高品质的手段与方法4、了解和掌握现现场改善的工具与方法5、掌握生产过程控制管理的各种技能和方法6、了解和掌握新一代员工的心理与行为特征和价值取向7、学会如何引导和激励新一代员工学员对象:制造企业总经理/厂长/总监、生产、......

曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2026年06月08日

中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...