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研发人员考核与激励 北京:2017年05月18日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

研发人员的考核与激励 北京:2017年05月18日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

研发人员的考核与激励训练 北京:2017年05月18日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题2)研发人员的“幼稚&rdq......

研发人员的考核与激励课程 北京:2017年05月18日

一、 案例分析1. 总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、 研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题1). 研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2). 研发人员的“幼稚”、盲目创新3). 研发团队的激励手段缺乏和滞后4). 研发的计划太具有挑战性,导致绩效......

预算管理与企业绩效评估 广州:2017年05月25日

企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节,本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合,怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析,让预算最终能得到落实,预算与考核实现有效融合。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......

工厂仓储、库存管理与物料配送 上海:2017年04月26日

通过2天的学习,使学员能够:建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...