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项目管理中的财务控制 重庆:2025年11月11日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
新征管时代,发票管理中潜在的风险与防范 大连:2025年09月23日
【新政解析】重点解析发票新规的执行细节、操作难点【合规操作】N大实务案例剖析征管新时代发票合规操作要点【构建体系】助您搭建全员参与的税务内控体系【风险预警】提高职业判断能力及实践能力,提前规避税务风险课程大纲模块一 发票开具风险管理1.司法案例:如何应对降率调整2.税率调整前后发票如何衔接3.由于原材料成本上调,税率调......
房地产业多税种全方位立体观税收透视方略高研班 大连:2025年09月26日
各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务、会计事务所等人员。主讲内容第一节:房地产业税收前景分析1、外资抽逃,刺破中国地产泡沫?通货紧缩背景下的房地产业是否会重演日本经济停滞十年。2、房地产价格由供需决定抑或预期决定?勿忘马尔萨斯定律,低利率导致的流动性陷阱演变成的金融危机。3、房地产业营改增的未来,现在需要做什么准备......
电影课之预算中的业财协同 大连:2025年10月09日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年09月29日
第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2025年10月17日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......