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风险导向的内部审计实务 北京:2026年05月07日
在当前复杂多变的商业环境中,内部审计作为企业风险防控的重要一环,必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命,增强审计监督体系整体效能,切实提高内部审计成果的质量和层次,加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度,盘活用好审计资源,满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
内部审计实战与技术方法创新 北京:2026年05月18日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。为了进一步帮助内部审计人员提升业务实操能力,以适应新时期内部审计工作转型升级需求,从实务工作中的痛点、难点出发,结合实际案例,有效提升内部审计相关人员的实务应对能力与业务操作能力。更好地进行管理和监督工作, 加强领导者对工作的管理,这对于......
内部审计与反舞弊 北京:2026年07月03日
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重......
内部控制与内部审计 北京:2026年07月10日
无论是出于经营环境的急剧变化,还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力,毫无疑问,已经成为当今企业管理的重心之一。本课程用全新的内部审计与控制的理念和方法,一方面帮助学员发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等,使内审人员真正成为企业所有者可以信任的“管家婆”,在......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日
一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年06月20日
第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OKR ......
