大连CFO培训

大连CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海：2026年05月28日

【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州：2026年06月26日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

公司财务分析与财务风险防范 大连：2026年04月29日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

财务报表阅读与分析 大连：2026年05月26日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......

房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京：2026年07月10日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）。2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）等。3、分管领导：成本（造价）经理、主管、造价工程师等。课程大纲第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化一、房地产成本发展的三个阶段、四个重点1、GSC供应链模式的差异2、容积......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州：2026年05月16日

当前，企业面临着许多挑战：如何让组织战略/目标有效落地？如何让组织适应环境动态的变化？如何激活组织活力，保证组织持续增长？如何打破部门墙，发挥组织协同效应？越来越多的企业开始将OKR作为组织目标管理的一种新的选择，期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR，不是简单的依靠改变目标的呈现方式，关键在于改变......