大连品管培训

大连品管培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年02月27日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

IPD-构建高效的产品管理体系 北京：2026年04月15日

第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......

QCC 品管圈操作实务 苏州：2026年03月02日

致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注：QCC 虽然号称品管圈，但绝对不局限于品质部门的人参与，而是全员参与。特别是研发、工艺、生产、供应链对 QCC 活动的影响巨大。课程大纲一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段，7 步骤。3 重要阶段、步骤......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年02月07日

企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任：通过信任练习......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 深圳：2026年04月17日

1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色，工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧，包含档案管理、时间管理、会议管理，公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧，成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧，塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......