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产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 大连:2025年06月21日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 大连:2025年06月27日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......
产品可靠性设计-零故障产品设计 大连:2025年06月30日
本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程,和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同,内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景(包括概率统计,线性代数,布尔代数,高等数学),不适合一线研发人员短时间掌握,本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业,贴近研发人员,引入了新颖实用的多......
运用QC工具实施8D改善 大连:2025年06月30日
第一天:09:00-12:004.1开篇:(1)培训师简介(2)学习目标共识(3)成立学习小组4.2引题:(1)什么是问题?(2)正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具(1)D0:问题来了,问题初探。问题意识案例:不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克(2)D1:成立处理团队(Use the team Approac......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2025年06月20日
第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双重目的自我谈判风格测试与评估柔性谈判的5个原则第二模块:柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配行为风格特征概述不同沟通风格的行为偏好各种人际风格的沟通策略如何识别他人的行为风格谈判风格的运用冲突的真谛解决冲突的五种模式第三模块:柔......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年06月27日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......