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GDT检具设计及检测(2天) 大连:2026年06月08日
掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据,正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......
8D问题解决实战提升 大连:2026年06月16日
企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发,企业损失加剧质量问题找不到根本原因,或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式,8D 小组各部门不配合,无法有效解决问题人员流动加速或能力不足,问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题,质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类,建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......
物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连:2026年07月03日
第一部分 物业项目前期(前置服务)管理第一讲:前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理,提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做?4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主(准业主)的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备(交付......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 大连:2026年07月17日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2026年08月24日
一线管理者是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施,直接关系着企业经营的成败,尤其是在现在竞争激烈的市场大环境,企业要想提高设备的运转率,降低成本,提高产品的质量,减少能源消耗,杜绝浪费现象,抓好安全生产,环境保护等,这些工作都是生产经营者及生产管理部门对所有员工最基本的要求......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年08月03日
学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......
