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8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 青岛:2024年05月11日
○ 理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程○ 掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”○ 掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用○ 学会应用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
品质管理圈QCC 苏州:2024年06月15日
讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。课程特色:全员性QCC活动的组织方法......
零缺陷之QCC品管圈改善实践 上海:2024年05月10日
第一章QCC-品质活动圈能带来什么1.QCC品质活动圈是应怎样发起的2.在过去的QCC-品质活动圈中,给我们带来那些启示3.QCC品质活动圈与品质改善有那些本质的不同【提问互动】QCC-品质活动圈,你认为带来什么第二章QCC-品质活动圈推动应用及注意事项1.QCC-品质活动圈组织的建立1)QCC品质活动圈团队要求及注意......
QCC品管圈实战推行实战 上海:2024年05月30日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2024年07月05日
项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......
物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 上海:2024年05月10日
1、系统剖析绿城品质管控的理念、模型与方法论,夯实服务品质管控体系;2、从员工行为、内部管控、服务场景,全方位解读绿城服务精细化管理标准;3、深度解析绿城客户服务运营内核与社区共治体系,全面了解绿城客户服务核心竞争力;4、深入绿城、滨江标杆项目进行参观交流,对标学习项目核心优势与特色。【课程对象】1、物业服务企业副总经......