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大连品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行(2天) 北京:2018年07月30日

一、QCC基本知识介绍·什么是QCC?QCC的起源·质量管理的发展历程及含义二、PDCA循环·熟悉PDCA循环基本知识·掌握PDCA循环核心思想及各环节要领·学会使用PDCA程序分析和解决问题·PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QC......

QCC品管圈活动实务 苏州:2018年06月29日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2018年08月17日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

QCC品管圈实战推行(2天) 苏州:2018年08月27日

本课程时长为2天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争......

高效的目标与绩效管理实务 深圳:2018年07月26日

企业中高层管理干部培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答等课程大纲:第一讲 导论:中小企业经营管理扎根之道一、 前言——再认识经营与管理的实质意义二、 中国中小企业在经营管理中普遍存在的问题三、 中小企业经营管理扎根之道第二讲 中长期战略目标规划实务一、什么是战略二、成功战略之三靠三、战略......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2018年08月31日

1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法;减少企业内耗,提高整体效率3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...