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大连品管圈培训公开课

QCC品管圈活动推行实务 上海:2017年04月28日

一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二.QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三.QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1)选定主题,确定目标值2)注册登记3)制定活动计划分析4)现状调查,数据收集5)数据收集整理6)原因分析对策7)对策制定8)对策实施及检讨9)效果确认巩固1......

快乐QCC 品管圈实战演练 上海:2017年05月07日

本课程可以帮助您通过学习团队式问解决技巧,来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略和团队式问题解决步骤,而不考虑你的生意是什么。本课程将会展示团队如何自我学习,如何在你的组织中建立那种活力和承诺。营造一个更加积极主动的工作环境提高生产率的同时降低员工流动性鼓励发现问题和解决问题,为团队注入一种积极向......

QCC品管圈推行实务 上海:2017年05月09日

QCC品管圈活动因应经济环境的变化,针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决。使圈员(中、低阶干部)掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作的方法.,通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握QCC品管圈运作的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2017年05月12日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2017年04月28日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

高级沟通实践 上海:2017年04月17日

如果你是高级经理,需要与各层级沟通,并期望提升沟通方式,那么本课程很适合你。本课程会增强你的自我意识,并帮助你用最有活力和发人深省的方式进行沟通提升影响力和效果。课程目标:发现是什么妨碍人们与你合作了解人类的信念系统如何引导你和他人在特定情况下采取特定思维方式和行为学习如何操控你和他人的心态,取得积极效果了解如何理解别......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...