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供应商质量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
《供应商质量管理》 南京:2025年11月26日
采购工程师、采购主管、供应商质量工程师。【课程收益】掌握供应商质量管理体系的内容;掌握如何将质量要求向供应商传递;掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块:供应商管理的零缺陷(0.5hr)1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本(或利润)的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大......
SQE供应商质量管理与工具 苏州:2025年11月11日
1、全面掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)5、掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手......
全情景,皆实战,供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州:2025年11月12日
本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理十大难题:如何做到既提升供应商质量,又降低成本如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式?如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量......
TPM全面生产维护与项目推进 深圳:2025年11月22日
1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) TPM的各种定义及其发展(3) TPM活动的3大理念:预防哲学、“0”化目标、全员参与(4) TPM活动的8大支柱概要与TPM推进 Master Plan(5) 以现场为中心的自主保全活动推进体系(6) ......
高情商沟通与协调能力 上海:2025年12月01日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议:综合能力的集中展现4. 如何处理工......

 
