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合作式沟通技能 北京:2025年12月17日
* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* A......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2025年12月17日
大环境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作为人类,我们怎么办?不管怎么办,我们都要把握每次机会,把方案演示好。1)站在听众角度,用最简明的话说出观点; 2)只放三部分;3)少文字、多图片;4)......会写能说,应聘、答辩、工作汇报、客户面谈都用得上。培训对象企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、......
冲突管理有效解决 北京:2025年12月18日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 北京:2025年12月19日
修完本课程,你将:思维升级:告别线性,拥抱结构化思维,全面剖析问题。精准表达:抓住重点,逻辑表达,提升沟通效率。写作提升:构建清晰框架,撰写逻辑文档,增强专业性。演示优化:设计有说服力的PPT,吸引观众注意力。高效执行:掌握问题解决方法,制定优质方案。《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日
* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要......
