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研发项目管理(实战班) 北京:2025年05月07日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
基于IPD的研发项目管理实务 北京:2025年05月16日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲1.序言,讲解新产品开发目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备......
研发项目管理高级实战进阶 北京:2025年05月16日
公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行课程大纲第一部分 概述:澄清对项目的认识误区讲师观点:一如武林高手过招,无法致胜的原因中,......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 北京:2025年06月05日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海:2025年05月10日
构建更有逻辑性的工作报告,给人深刻印象直观有效的在PPT中呈现信息,有效抓人眼球熟练运用图表反应数据问题,突出核心问题利用PPT演示技巧引导听众,有效传递信息课程对象有一定 PPT 使用经验,需要使用 PPT 进行工作汇报及数据报告的企业员工课程大纲1 工作报告型 PPT 的常见问题1.1 PPT 使用的是与非1.2 ......
工作危害分析 广州:2025年07月10日
安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于:明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;采用简单易行的安......