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大连研发项目管理培训公开课

研发项目管理高级实战演练 北京:2026年05月15日

1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......

研发项目管理沙盘高级实战 北京:2026年05月15日

1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......

研发项目管理(实战班) 北京:2026年05月27日

研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......

研发项目管理高级实战进阶 北京:2026年06月05日

公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行课程大纲第一部分 概述:澄清对项目的认识误区讲师观点:一如武林高手过招,无法致胜的原因中,......

Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日

案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常遇到报表结构调整,如增减科目维度、成本中心拆并、产品按指定要求重组等问题,如何通过数据模型,让任意报表结构或维度的变更能在短短几分钟完成,是本案例的亮点。除模型本身外,课程还增加DAX常用函数、可视化书签使用技巧等内容。知识点练习案例/场景1财务数据分析......

仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年06月25日

第一章:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何转变传统观念为仓储功能增值?5.企业仓库选址战略与物流配送中心设计:在哪里建仓库可以满足不同的反......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...