大连产品开发培训

大连产品开发培训公开课

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2025年08月23日

模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

集成产品开发IPD实战训练 北京：2025年09月18日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，......

向华为学管理：IPD集成产品开发 北京：2025年09月26日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京：2025年10月13日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

高效能人士的七个修炼培训班 广州：2025年08月09日

第一部分：高效能人士的七个习惯概述1、关于成功的反思2、个人成长的四个层面3、以原则为中心的思维模式4、产出/产能的平衡原则5、个人成长的基本改变模式6、习惯的建立：知识＋技巧＋意愿7、成长的三个层次和持续成熟模式第二部分：个人成功的基本原则习惯一：积极主动——掌握你最大的自由1、积极主动和消极......

绩效管理与面谈技巧 北京：2025年09月26日

绩效辅导是绩效管理的生命线，绩效考核之所以失败，很大程度上是因为绩效面谈与辅导这个环节没有做好。有机的绩效管理系统包括 第一步 制定绩效指标，第二步 绩效考核，第三步是绩效面谈和辅导，第四步是绩效诊断与提高。但是大部分企业及管理者都忽略了关键的第三步。很多管理者非常惧怕与员工进行绩效面谈，尤其是改进性绩效面谈，担心员工......