大连研发策划培训

大连研发策划培训公开课

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2017年10月12日

一．美国/欧洲形位公差符号、标注与基准二．美国/欧洲形状公差三．美国/欧洲轮廓公差四．美国/欧洲定向公差五．美国/欧洲定位公差六．美国/欧洲跳动公差七．形位公差比较八．形位公差的选择九．美国/欧洲公差原则十．光滑极限量规设计十一．光滑极限量规的设计训练十二．功能量规设计十三．功能量规的设计训练......

产品需求分析与管理 北京：2017年07月24日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；4.掌握产品核心诉求的提炼方法，确定有吸引......

从技术走向管理训练 北京：2017年07月24日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 北京：2017年07月24日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2017年10月13日

制定有效的年度培训计划，是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段，也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功！本课程旨在帮助学员掌握培训体系规划的意义与基本概念；培训年度计划的结构、制定原则与流程；培训年度计划重要技术难点。课程对象：企业......

硬件电路设计、故障定位与工程案例分析 深圳：2017年08月21日

第一章简化电路设计的方法1.电路设计中一些关键误区的澄清2.方法---如何判断电路设计中：哪些部分是必须重视、并严格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不关注。3.信号分析法---简单实用的电路分析方法介绍4.信号分析法的应用与实例?4个实例：针对常见的几个设计困境，分析如何用信号分析法快速解决。第二章 常......