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研发变革管理高层研讨班 北京:2018年03月09日

研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中,希望研发多、快、好、省地推出新产品,而要做到这一点,越来越多的公司意识到,唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败,花费了大量的资金和时间,而研发管理能力却没有得到应有的提升,甚至对退回原点。本课程提出清晰的研发变革路......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2018年03月16日

1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?培训特色1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发......

研发项目管理高级实战演练 北京:2018年03月16日

1.公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2.部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3.项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4.研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程大纲第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好,首要原因是......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 北京:2018年03月19日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2018年03月13日

企业供应商管理的基本内容:从选择到全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?只考虑质量不考虑成本,路走不远;只考虑成本,不考虑质量,路走不起来。如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?本课程从供应商潜在资源搜寻到风险评估......

沟通致胜-说服力沟通 上海:2018年03月15日

第一天 9:00-12:00开场:破冰和学习团队组建一、 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象(Mr. X)产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习360°问卷报告:你的特点和......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...