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高级秘书和行政人员技能提高训练营 大连:2026年08月29日

模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知行政人员工作定义与定位分析;企业文秘职业发展;文秘人员的职责与主要工作内容;、优秀文秘人员的职业素养养成;工作中激情、认真、坚持工作的性格养成;了解我的职业行为模式;模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧1、了解沟通定义;沟通失败的原因分析;秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力......

助理和秘书专业进阶 北京:2026年07月02日

描述自己的角色和企业的发展变化发展自己角色中管理方面的技能有效的计划、管理小型项目使用各种工具和技巧,分析问题做出决策在会议中贡献自己的力量课程大纲:变化-向前看企业的变化及对自己的影响私人助理和执行秘书未来发展你的职业驱动力?明确自己的职业驱动力认识并克服困难,争取成功与同事和上级高效合作如何让同事给你最大的支持通过......

高级秘书的专业技能训练 北京:2026年07月20日

帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......

办公室主任的工作规范与技巧——办公室主任(管理部部长、助理、秘书)如何从优秀到卓越高级研修班 北京:2026年07月28日

办公室主任(管理部部长、助理、秘书)处于承上启下的地位,是连接领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持公司工作正常的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。同时,办公室还是对内对外的形象代表,是企业的一张名片。传统概念的办公室主任是老黄牛,但现代企业意义上的办公室主任应该是智慧与能力的完美结合。本课程从办公......

管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2026年07月10日

第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......

最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年07月30日

一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究(PPK)☆ 测量系统分析研究(MSA)☆ 具有资格的实验室的文件要求☆ 控制计划(CP)☆ 零件提交保......

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杨亭老师

组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

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黄洋老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...