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高级项目管理师 北京:2025年09月10日
第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三约束项目管理大过程和大知识领域3,IT项目的新问题传统管理方法为什么不顺?新的价值观与方法论深入思考解决问题的方法第二讲 项目立项及启动1,前期决策需关注的问题前期决策的方法论前期决策的实......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2025年10月22日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
5S项目管理师研修班 苏州:2025年08月21日
5S,几乎所有的企业都在做5S,几乎所有人都听说过5S,几乎所有的培训师都在讲5S……5S,知易行难!据权威机构调查数据显示,目前国内90%以上的企业推行5S最终流于形式;5S,是企业管理的基石,如同万丈高楼的基石,惟有奠定坚固的基石才能建造耸入云霄的大厦;5S,是企业文化的基础,企业成长的......
软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班,信息系统项目管理师,系统集成项目管理工程师 上海:2025年08月20日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的......
股权激励与合伙人机制 广州:2025年09月13日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳:2025年08月08日
导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力转型1.认知能力-好问题胜过好答案2......