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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京:2018年05月03日

很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2018年05月10日

一、在满足服务水平的基础上持续提高:物流成本控制 :1.明确服务要求,水平,细则,及筛选相应的服务提供商2.分析物流流量,成本结构, 历史数据及预测3.设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进4.施行流程标准化和遵从审计5.完善应急预案6.培训从业人员操作规范及物流专业知识7.寻求系统功能支持8.建立物流规划VS供应链......

如何选择和管理第三方物流 上海:2018年05月14日

很多企业反映:我们用的都是世界知名物流公司,为什么不能满足我们的交货要求?如何选择自己的3PL和管理总部指定的3PL?我们换了几次物流服务商,但为什么服务总不见起色?对第三方物流的控制,以什么程度为佳?事实上,跨国公司在海外的成熟物流管理经验对其在中国的物流运作没有太多的借鉴意义,往往遇到水土不服,外包失控等问题。调查......

第三方物流管理 上海:2018年05月24日

第一模块 物流、第三方物流和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素物流的服务水平第二模块 与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选择运输......

绩效管理与薪酬设计 广州:2018年05月19日

第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元:薪酬的主要结构和作用第二单元:职位评估第三单元:基本工资结构第四单元......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2018年05月18日

1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题,因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性:1)正常生产的投入所产生的产品纯生产成本;2)由于质量缺陷原因所产生的质量成本;3)由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本;4)由于过量生产和过量......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...