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采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2026年03月28日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2026年04月10日
厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消......
呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2026年04月11日
模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内容模块二:如何管理最终用户满意度篇2.1最终用户满意度的衡量方法2.2最终用户满意度的行业标准2.3最终用户满意度的管理方法&md......
房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 北京:2026年05月09日
房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗?3、什么是“先算后画”?4、如何让项目利润最大化......
公司治理与董事会运作规范化 北京:2026年05月08日
公司治理是企业可持续发展之本,中国企业改革本质上就是公司治理的改革。资本市场的稳健尤其需要完善的公司治理,包括投资者权益的平等保护(尤其是中小投资者权益保护)、规范的董事会治理、有效的企业家选聘以及激励和约束机制、严格的信息披露等。中国企业改革正处于深水区,中国资本市场尚在动荡中,急需通过公司治理的完善,深化改革,提振......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳:2026年04月10日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
