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人力成本控制与法律风险预防 北京:2017年05月09日

用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。课程大纲:一、对人力资源成本的精确理解:1、政策主导人力资源成本;2、人力资源四大成本的精算分析。二、工资筹划与风险控制:1、薪酬、工资、福利的定义与区别;2、工资的政策成本与风险成本;3、劳动统计时不计入工资总额的项目及工......

突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2017年05月09日

第一部分:预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,你会用预算管理开启成功之门吗?2、杰克·韦尔奇这样大牌的CEO也曾经对预算管理深恶痛绝,你知道这是为什么吗?3、股神巴菲特是怎么理解预算管理的?他对中国企业家在预算方面提......

精准成本控制与全面预算管控 北京:2017年05月09日

企业董事长、总经理,副总,CEO,各部门主管等非财务人员,质量管理、财务管理、成本管理等相关人员,负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。课程模块:概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2017年05月12日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年06月30日

准时化生产系统(JIT)是丰田生产系统的核心,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手,介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流,以实现整个生产系统的JIT。课程目标:系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,......

现场精细化管理改善与提升-周老师 上海:2017年06月30日

企业总经理、高级管理人员、企业管理设计师、咨询师、各个阶层管理人员培训大纲:一、世界制造发展的三大趋势1、从经济发展看生产制造2、“野蛮制造”—无作为管理3、“标准化制造”—专业与标准化管理二、“野蛮制造”下的企业现状1、企......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...