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互联网时代下的成本控制和财务管理 大连:2026年07月14日
现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本管理为重中之重。现代企业竞争以成本决胜负,优化成本、提高销售额和追求利润变成了企业的必然。谁能最大限度地削减成本,谁就能获得更大的利润空间,谁就有资本坚持和发展下去。所以,财务部门作为企业的数据集成和管控部门,在企业的整个成本管控过程中应充当什么样的角色,应做好哪些方面的......
房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 北京:2026年05月09日
1、 传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;2、 项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;3、 花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;4、 一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、 懂财务不了解成......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 北京:2026年05月09日
一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策?案例:XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年05月11日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......
战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行战略采购进行管理,如何进行供应商有效开发和控制等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力......
5S与目视化管理应用 北京:2026年07月11日
公司内部中高层管理者、部门主管,技术工程师,现场主任领班,基层管理者,以及公司5S推进人员及相关人员。课程目标运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使......
