大连采购谈判培训

大连采购谈判培训公开课

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年11月04日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2025年11月22日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

卓越采购谈判技术及交涉力提升 北京：2025年11月27日

采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师、供应链负责人、运营负责人等相关人员课程大纲一、采购谈判的策略准备，供应商过往绩效/市场情况、关键信息等准备二、卡拉杰克矩阵和供应商偏好模型，了解采购谈判需要持有的态度三、进一步了解供应商的客户分类，以提升己方的采购谈判地位四、了解供应商的客户个性分析以基本应对策略五、谈判对策1......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2025年12月18日

当一家企业的销售人员、采购人员，企业管理人员面对强势的客户、供应商时，除了接受对方提出的苛刻条件之外，没有任何筹码可谈，实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商，只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中，要想扭转乾坤，必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......

如何成为一名优秀的人力资源总监 广州：2025年11月15日

第一部分：战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分：人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析：某公司的组织机构二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计三、企业人力资源管理，从治理层到操作层机构......

企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州：2025年11月20日

【模拟真实业务场景】领悟企业经营环节信用管理的具体实施及风险管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障财务管理与企业经营收益间的平衡【实施追款行动计划】顶层设计，确保各部门通力合作，使账款催收达到双赢【突破常规思维陷阱】在工作坊中反思和学习，培养全价值链思考和应变能力课程对象业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务......