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高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年08月28日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
采购供应商管理与采购谈判技巧 北京:2025年09月12日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理等课程大纲:一:供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具:供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7......
采购谈判实战技巧 北京:2025年09月26日
➢ 采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、 谈判在采购中的作用1 采购谈判概述2 供应商选择过程中的谈判3 解决冲突的谈判4 团队和利益相关者的谈判5 谈判的定位二、谈判的程序1 准备阶段➢ 采购谈判的准备环节➢ 信息准备➢ 采购谈判目标与方案设计➢ 谈判团队的组织➢ 谈判准备......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2025年10月17日
采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购......
供应商质量管理(SQM) 上海:2025年10月17日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2025年08月01日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......