大连生产车间管理培训

大连生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务培训 苏州：2018年07月21日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、 什么是团队？它与群体有何区别？2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论：人......

生产车间管理实务 上海：2018年05月18日

第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

生产车间管理与直观工厂 上海：2018年05月19日

生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员。参加对象：体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容：第一部分：优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位2、车间管理人员的技能要求3、敏锐的洞察力4、以身作则、积极动手的能力5、发现问题、分析问题、解决......

生产车间管理实务培训 上海：2018年06月23日

第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论：众人拾柴火焰高1、 什么是团队？它与群体有何区别？2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论：人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......

顾问式销售技巧 北京：2018年06月09日

第一单元：客户分类、需求分析一、伙伴观念：以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心：需求、价值;2、客户的不同分类方法：行业、大小、区域等;3、职位、行业的客户需求分析;4、的三要点：利益、特点、优点；第二单元：做足准备、制定策略二、拜访准备：不打无准备的仗1、拜访前的四个准备；2、计划与预测清单，预估可能结果；3......

卓越经理人的自我修炼——成功人士的七个习惯 深圳：2018年05月18日

组织的问题基本上来自管理，管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和......