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大连采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本降低技术 北京:2017年07月01日

微利时代已经到来,在无法有效的开源,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%......

采购价格分析与成本控制培训 北京:2017年07月03日

一 不同层次的成本削减采购合同条款合理优化与资本关系Early Supplier Involvement(早期供应商参与、ESI)Target Costing(目标成本法)Value Analysis(价值分析、VA)Value Engineering(价值工程、VE)Leveraging Purchases(杠杆采购......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2017年07月22日

通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......

采购价格分析与采购成本降低实战 青岛:2017年07月01日

?掌握采购综合成本分析方法?能够根据公司需要制订采购策略?掌握常用降低采购的方法?掌握供应商质量控制的常用方法?学会降低采购库存成本的常用方法授课形式以实战为主,案例演练占30%,讨论分析占30%,课堂讲解占30%,问题解答占10%。培训大纲:1采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3......

高级现金经理 上海:2017年06月09日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员课程大纲:一、引:何为财务平衡?现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系二、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单三、现金管理与营运资本分析营运资本分析模型分解......

供应商开发、评估与关系管理 上海:2017年06月10日

通过大量实战采购案例讨论,使学员树立战略采购的理念,掌握战略采购、供应商管理及降低采购成本的最新理论和成功经验;了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法,掌握供应商开发、评估与选择流程、正确分析供应商报价方法,与供应商联合实施降低采购成本的技巧,对供应商质量、交期、库存、成本与绩效实施全面有效规划与管控。授......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...