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零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳:2025年10月31日

主题一:如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析,如何有效降低某产品的采购成本主题二:供应商管理战略及开发/选择/评估(一)供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日

第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......

供应市场开发与供应战略制订 北京:2025年10月31日

1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评影响供需平衡的因素......

招投标规则与中标策略实战特训营 北京:2025年11月01日

第一章 新时代招投标市场大环境的改变导入:还原招投标真实场景,组建投标模拟战队一、大势所趋:最新招投标采购政策解读与全新认知1、国家统一大市场与招投标发展趋势;2、招标投标法的八大修订将改变招投标生态;3、政府采购法的最新规定;4、“评定分离”与业主话语权强势回归;5、EPC 时代来临及与 FE......

案例分析与EMC设计 深圳:2025年11月14日

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。课程内容:一、EMC测试及EMC设计基本概念1.什么是EMC和EMC设计2.EMC测试是EMC设计的重要依据3.理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析1.......

危害分析与风险评估 深圳:2025年11月14日

意向建立并完善职业健康安全管理体系的人士从事企业职业健康安全管理的人士课程收益:认识危害分析和风险评估的方法,掌握这些方法在实践中的运用;学习并深入掌握危害分析和风险评估的方法;掌握这些方法在实践中的运用;学习风险控制策划在实践中的运用;课程大纲:危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...