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战略采购的计划交期库存与物流管理 广州:2025年12月26日
供应链职能人员、计划与运营部门人员以及相关协同人员和相关管理者课程大纲第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
激活全脑:创新思维与高效问题解决 深圳:2025年12月19日
各部门总监、经理、骨干员工等、班站所长、班组长等课程大纲第一讲 全脑思维——认识大脑一、何谓全脑思维?(一)脑科学的发展(二)全脑思维的优势二、左脑六种思维结构概念与应用(一)时间结构(二)空间结构(三)支点结构(四)钟摆结构(五)变焦结构(六)递推结构三、右脑六种创造思维概念与应用(一)对比思......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等课程特色实践性:“书上得来终觉浅,要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性:课程中注重实际案例分析,不但启发思维、启迪心智,并让学员融会贯......
