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战略采购与供应商管理 北京:2024年05月31日
全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是......
战略采购与领导力提升 北京:2024年05月31日
day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展规划与采购供应定位5.战略采购的角色定位与核心价值6.从传统采购到战略采购的转型之道7.采购供应战略的五大要素a)自制、外购or外包b)采购渠道分析与选择c)合作供应商数......
战略采购管理与领导力提升 北京:2024年06月21日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分:战略采购简述何为战略采购关于战略的5个误解采购的角色区分SCOR模型的实施结构ATKearney科尔尼战略采购7步法活动清单部分内容简述供应市场分析品类细分供应商能力档案供应商漏斗供应商准入标准大宗原材料采购策略供......
战略采购与风险控制 青岛:2024年04月26日
第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采购成本重点控制方式5.4供应商关系对采购成本影响5.5供应链对采购成本策略影响6.工厂成本控制与价值分析案......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2024年06月14日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年07月05日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......