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战略采购与供应商管理 北京:2026年06月05日

全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是......

战略采购与领导力提升 北京:2026年06月05日

企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......

战略采购与风险控制 青岛:2026年05月08日

知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......

战略采购与仓储管理 青岛:2026年07月18日

有规划,才有战略;有高度,才有力度。规划战略采购,让价格走的清;把控成本基准,让涨跌皆受控。理清资产前今生,库存控制有章法。你,会 采购 吗?你还为无法完成年度降本而苦恼吗?每一位采购人,职场 升 值 加 薪 的必备核心技能!推动中国采购专业化,打造企业供应链竞争优势。【课程收益】二天一夜,一场从入门到精通的精彩采购课......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解敏捷与传统项目管理的区别,什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发;2.敏捷原则详解:可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行;3.Scrum框架概述:过程、工件、角色、活动;4.几个核心的SCRUM概念:a)冲刺;b)用户故事;c)产品列表(PB)......

PPT专业度与美观度提升 上海:2026年05月28日

对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。课程收益:提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分提升PPT管理报告的逻辑结构,完善报告的结构和内容让学员掌握怎......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...