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国际贸易法和采购合同管理 北京:2026年07月02日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
采购谈判技巧与采购合同管理 青岛:2026年08月06日
本课程可以帮助学员:● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 学会运用成本分析方法以及涨价应对● 熟练掌握采购合同管理要点● 熟悉应采购合同的几种管理方法培训对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,参与供应商开发的相关人员。课程大纲:第一讲:采购谈判策......
采购合同管理与法务风险规避 上海:2026年06月26日
1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......
采购合同管理与招投标管理 上海:2026年06月27日
企业领导、采购、研发、质保等部门经理、业务人员及相关人士。【课程收获】企业层面企业招投标、合同管理的规范运营在相关工作中的风险控制谈判技巧的使用保证企业利益最大化个人层面提升谈判与沟通能力提高写作技巧全面了解合同管理、招投标管理流程工作细节中的风险管控【课程目标】1、学会进行合同、招投标书的编写2、掌握合同谈判的原则与......
《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日
总经理、厂长、工厂行政经理、生产经理,或主管生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长(拉长/线长)等。课程大纲:第 一 天(白 天)09:00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年07月02日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
