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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2025年10月22日

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2025年09月27日

采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年10月31日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年10月10日

在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......

现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳:2025年11月01日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式 4. 集权架构与分权架构结构对组织的利弊5. 集团采购的地位和作用对组织绩效的影响 6. 采购所面临的挑战有哪些?7. 采购的五大核心任务 8.如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?......

系统化研发项目管理实战 深圳:2025年09月26日

多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效的管理项目,掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...